過去的這一年，中國摩托車行業(yè)的發(fā)展主旋律仍然是轉(zhuǎn)型升級，但不同于過去“大水漫灌”的思想理念，企業(yè)開始審時度勢，對發(fā)展模式進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。行業(yè)近十年來，都在不斷面臨和經(jīng)歷著復(fù)雜波動，下行勢頭難以遏制，無論是老牌勁旅還是新興后生，總是在兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中波浪式的前進(jìn)。但無論是對企業(yè)生存還是行業(yè)發(fā)展來說，資源還是會向頭部集中，大品牌、大企業(yè)有更多裂變和重生的機會，中小企業(yè)也會有一些如雨后春筍般的崛起成長，但這個過程中，大浪淘沙能存活下來的是少數(shù)，我們的企業(yè)都需要經(jīng)歷“成長、危機、抗衰老甚至覆滅”的過程，成長規(guī)律中的門檻一步都逃不過去。

很多企業(yè)產(chǎn)銷量下滑導(dǎo)致舉步維艱的局面給到行業(yè)一種警醒和提示：中國摩托車行業(yè)最終還是要回歸到“第一性原則”，要認(rèn)識到什么是企業(yè)的存在價值，什么是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，什么是推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功的根本動力。對于企業(yè)而言，挑戰(zhàn)無處不在，誘惑也無時不在。這幾年，受互聯(lián)網(wǎng)平臺蓬勃發(fā)展的影響，很多企業(yè)忽略了自身實力的夯實提升，反而過分倡導(dǎo)與依賴互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利，沉醉于“網(wǎng)紅”人設(shè)的打造與推廣，刷屏式的“洗腦”分享與“病毒式”的營銷手段，讓品牌的曝光率大大提升，但市場競爭既殘酷又公平，不用產(chǎn)品和技術(shù)說話，不用品牌和業(yè)績說話，沒有核心競爭力，光靠“網(wǎng)紅”標(biāo)簽，是注定無法長久發(fā)展的。用實力讓情懷落地，才是值得企業(yè)謹(jǐn)記并遵循的核心思想。

我們一直堅信，沒有天花板的市場，只有天花板的企業(yè)，人們的消費需求是隨著社會經(jīng)濟發(fā)展而不斷變化升級的，因此掌握核心科技，才能不斷推動產(chǎn)品更新?lián)Q代，滿足消費者日益提升的需求，這是企業(yè)的使命，更是未來發(fā)展的方向。所以，在新一年的發(fā)展周期里，企業(yè)應(yīng)該學(xué)會回歸理性，用更精確的市場定位與更滿足消費訴求的產(chǎn)品去引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向，特別今年是國Ⅳ深入實施的關(guān)鍵之年，也是企業(yè)重新布局、再度出發(fā)的新起點，我們的企業(yè)需要走向更專業(yè)化、差異化的道路，需要更多品牌做出自己的特色，只有這樣，中國摩托車行業(yè)才能順利跨過轉(zhuǎn)型升級這道坎。