七八九月是電動(dòng)車行業(yè)傳統(tǒng)旺季，嗅覺敏銳的經(jīng)銷商已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)旺季絲毫沒旺起來的苗頭，其實(shí)整個(gè)行業(yè)正經(jīng)歷前所未有的迷茫期。更為難得一見的是，有消息稱近期行業(yè)某頭部品牌董事長(zhǎng)甚至親自帶隊(duì)走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)來了解市場(chǎng)情況，可見市場(chǎng)的嚴(yán)峻程度。

        總的來說，行業(yè)目前狀況是：經(jīng)銷商不知道賣什么，老百姓不知道買什么，工廠也不知道生產(chǎn)什么？ 在編者看來，有三座大山壓在電動(dòng)車行業(yè)身上，不搬開這三座大山，行業(yè)難有發(fā)展 （附應(yīng)對(duì)方法）！

        第一座大山：電動(dòng)車新國(guó)標(biāo)——市場(chǎng)不接受！

        電動(dòng)車新國(guó)標(biāo)自去年強(qiáng)勢(shì)推出，以一種毋庸置疑的強(qiáng)勢(shì)態(tài)度山呼海嘯而來，持反對(duì)意見的媒體甚至被封號(hào)，終于在2019年4月15日得以正式實(shí)施。盡管有關(guān)部門掩耳盜鈴式大力推廣新國(guó)標(biāo)，但是市場(chǎng)并不接受，尤其在時(shí)速、動(dòng)力、腳蹬等變動(dòng)較大的幾項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)上。

         應(yīng)對(duì)方法：將電動(dòng)輕便摩托車納入非機(jī)動(dòng)車管理，給老百姓出行更多選擇。

         第二座大山：新國(guó)標(biāo)地方管理——模糊不清！

         針對(duì)電動(dòng)車新國(guó)標(biāo)，地方管理部門心知肚明眾怒難犯，按照目前的新國(guó)標(biāo)的規(guī)定，市場(chǎng)90%電動(dòng)車不達(dá)標(biāo)，這種事不能管也管不了。因此新國(guó)標(biāo)在地方的管理變得十分模糊，大部分地區(qū)已傳達(dá)三部委文件，但是具體規(guī)章并未出臺(tái)。部分地區(qū)零星的強(qiáng)力執(zhí)法已經(jīng)證明，一刀切式管理極容易促成群體性事件的發(fā)生。

       應(yīng)對(duì)方法：大膽干，不干只能等死，唯有繼續(xù)干才能存活。

         第三座大山：多級(jí)代理制度——層層盤剝、蠶食利潤(rùn)

         除了來自行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方管理上的壓力，行業(yè)還面臨渠道方面的難題。在行業(yè)高速發(fā)展期，代理分食部分利潤(rùn)尚不致命，隨著行業(yè)寒冬來臨，底層經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)壓力陡增。據(jù)悉，某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)頭部品牌全線倒戈，轉(zhuǎn)做廠家能夠直供的中小品牌，多級(jí)代理制度正逐漸成為行業(yè)發(fā)展的阻礙，許多大品牌甚至也開始轉(zhuǎn)向直供鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

        應(yīng)對(duì)方法：逐步脫離代理控制，與廠家協(xié)商達(dá)成直供協(xié)議，省去中間商賺差價(jià)。

        縱觀電動(dòng)車行業(yè)，2019年將會(huì)是一個(gè)分水嶺，只有在標(biāo)準(zhǔn)、管理、渠道上大刀闊斧進(jìn)行變革，行業(yè)才能得以順利發(fā)展。

        讓我們共同努力將壓在電動(dòng)車行業(yè)身上的這三座大山搬開！