國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)5日作政府工作報(bào)告時(shí)提到，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。“工匠精神”首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中，讓人耳目一新。
總理為何要提工匠精神？因?yàn)檫@是我們的差距。今年1月4日，李克強(qiáng)總理在參加一個(gè)有關(guān)鋼鐵煤炭行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的座談會(huì)時(shí)，舉例說(shuō)中國(guó)至今不能生產(chǎn)模具鋼，比如圓珠筆的“圓珠”都需要進(jìn)口。
1895年圓珠筆就已經(jīng)被發(fā)明了，高鐵、大飛機(jī)都造得出來(lái)，圓珠筆珠竟然還不能生產(chǎn)！如果不是總理說(shuō)出來(lái)，估計(jì)好多人真不知道。
很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者，其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。它代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)，堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家，但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。
為什么需要工匠精神？
據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球壽命超過(guò)200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國(guó)有837家，荷蘭有222家，法國(guó)有196家。為什么這些長(zhǎng)壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國(guó)家，是一種偶然嗎？他們長(zhǎng)壽的秘訣是什么呢？他們都在傳承著一種精神——工匠精神！
工匠精神，按照百度百科的詞條解釋，是指工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的精神理念。
工匠精神的內(nèi)涵
精益求精。注重細(xì)節(jié)，追求完美和極致，不惜花費(fèi)時(shí)間精力，孜孜不倦，反復(fù)改進(jìn)產(chǎn)品，把99%提高到99.99%。
嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍。不投機(jī)取巧，對(duì)產(chǎn)品采取嚴(yán)格的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)要求絕不輕易交貨。
耐心，專注，堅(jiān)持。不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)，因?yàn)檎嬲墓そ吃趯I(yè)領(lǐng)域上絕對(duì)不會(huì)停止追求進(jìn)步。
專業(yè)，敬業(yè)。工匠精神的目標(biāo)是打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，其他同行無(wú)法匹敵的卓越產(chǎn)品。
“工匠精神”可以從瑞士制表匠的例子上一窺究竟。瑞士制表商對(duì)每一個(gè)零件、每一道工序、每一塊手表都精心打磨、專心雕琢、他們用心制造產(chǎn)品的態(tài)度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼里，只有對(duì)質(zhì)量的精益求精、對(duì)制造的一絲不茍、對(duì)完美的孜孜追求，除此之外，沒(méi)有其他。正是憑著這種凝神專一的工匠精神，瑞士手表得以譽(yù)滿天下、暢銷世界。
工匠精神不是瑞士的專利，日本式管理有一個(gè)絕招：用精益求精的態(tài)度，把一種熱愛(ài)工作的精神代代相傳。這種精神其實(shí)就是“工匠精神”。
東京銀座的小野二郎，捏了大半輩子壽司，被稱為“壽司之神”，日本將他視為國(guó)家珍寶。為保證溫度，用餐前的熱毛巾是學(xué)徒手?jǐn)Q的；為保證米飯的口感，煮飯的鍋蓋壓力之大需要雙手使勁才能打開(kāi)；煎蛋這份看似簡(jiǎn)單的活，要出自有十年經(jīng)驗(yàn)的徒弟之手；從前的蝦是早晨煮好后放入冰箱直到上菜前取出，現(xiàn)在是將蝦煮到客人光顧前才取出；給章魚(yú)按摩時(shí)間從半小時(shí)增加到40至50分鐘，只是為了讓肉質(zhì)變軟、帶出香味。
專注壽司60載，食客們品味的不是壽司，而是小野二郎的工匠精神：不斷地重復(fù)以期達(dá)到新巔峰。
作為摩托車(chē)行業(yè)的我們應(yīng)該怎么做？

　　一，經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)去浮躁化！
如果制造或是銷售企業(yè)過(guò)度追求“投資少、周期短、見(jiàn)效快”帶來(lái)的短期利益，從而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)，這就是與“工匠精神”背道而馳，有很多摩托車(chē)鄉(xiāng)鎮(zhèn)老板總是抱怨生意難做，但從他的門(mén)頭及經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，就可看出相當(dāng)?shù)淖非笱矍袄妫ν熊?chē)好賣(mài)就賣(mài)摩托，電動(dòng)車(chē)好地賣(mài)就賣(mài)電動(dòng)車(chē)，甚至汽車(chē)好賣(mài)掛幾張汽車(chē)相片就開(kāi)始賣(mài)汽車(chē)了！如此嚴(yán)重的缺乏“工匠精神”，做什么都是跟風(fēng)或是去趟混水，肯定是都沒(méi)錢(qián)賺！市場(chǎng)是這樣的，不相信眼淚，真正的一份耕耘一份收獲，無(wú)耕耘，何談收獲？
如果經(jīng)銷商老板等不及“工匠精神”的開(kāi)花結(jié)果，社會(huì)也等不得工廠匠藝精神的精雕細(xì)做。這意味著，工匠精神所需要的癡迷，不再能得到回報(bào)。這就摧毀了工匠精神所必須經(jīng)過(guò)的煎熬，直接導(dǎo)致了社會(huì)的浮躁！
“一個(gè)擁有工匠精神、推崇工匠精神的國(guó)家和民族，必然會(huì)少一些浮躁，多一些純粹；少一些投機(jī)取巧，多一些腳踏實(shí)地；少一些急功近利，多一些專注持久；少一些粗制濫造，多一些優(yōu)品精品。”羅民說(shuō)。
二，追求極致
技術(shù)無(wú)止境，服務(wù)無(wú)止境，在不輕易更換經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的同時(shí)，要對(duì)自己從事的行業(yè)追求技術(shù)與服務(wù)的精細(xì)化！讓用戶從中受益，從而激起用戶的消費(fèi)欲望及崇拜感，讓社會(huì)形成尊重技術(shù)、尊重人才的商業(yè)氛圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商往往被用戶的還價(jià)所誤導(dǎo)，總認(rèn)為消費(fèi)者只追求便宜的商品，實(shí)際用戶是在目前商業(yè)誠(chéng)信缺乏的社會(huì)氛圍中的一種自我保護(hù)，商家要自省，售價(jià)6000元以上的產(chǎn)品，在價(jià)格相差1000元之內(nèi)，只要品質(zhì)、服務(wù)、性能需求等各方面能等到保障，你會(huì)選便宜的還是貴的？所以，我們一直堅(jiān)持追求極致的理念，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)做專業(yè)的事，才贏得了用戶的信賴！