曾經(jīng)的輝煌
上世紀(jì)90年代末,當(dāng)中國的摩托車大軍浩浩蕩蕩地駛?cè)霒|南亞市場時(shí),人們或許不會想到,這場看似勢不可擋的征程,最終會以近乎慘敗的結(jié)局收場,彼時(shí),東南亞國家由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對滯后,摩托車成為了當(dāng)?shù)鼐用褡钪饕慕煌üぞ撸袌鰸摿薮螅袊ν熊嚻髽I(yè)正是看中了這一點(diǎn),憑借著價(jià)格低廉的優(yōu)勢,迅速打開了市場,一度占據(jù)了80%的市場份額,將盤踞多年的日系品牌逼到了角落
那時(shí)的中國摩托車,就像一匹橫空出世的黑馬,以迅雷不及掩耳之勢席卷了東南亞的大街小巷,這種建立在價(jià)格優(yōu)勢上的輝煌,卻如同空中樓閣般脆弱不堪,隱藏著巨大的危機(jī)
價(jià)格戰(zhàn)的泥潭
為了搶占市場份額,中國摩托車企業(yè)之間展開了激烈的價(jià)格戰(zhàn),你降我也降,價(jià)格一路走低,甚至低于成本價(jià),這種殺敵一千自損八百的做法,雖然在短期內(nèi)吸引了大批消費(fèi)者,但也嚴(yán)重透支了中國摩托車的品牌價(jià)值
更加致命的是,價(jià)格戰(zhàn)迫使企業(yè)為了壓縮成本,不得不犧牲產(chǎn)品質(zhì)量,東南亞消費(fèi)者很快發(fā)現(xiàn),這些價(jià)格低廉的中國摩托車,質(zhì)量卻差強(qiáng)人意,小毛病不斷,使用壽命也遠(yuǎn)低于日系摩托車
“便宜沒好貨”的觀念開始在東南亞消費(fèi)者心中生根發(fā)芽,中國摩托車的口碑急轉(zhuǎn)直下
日系品牌的逆襲
與中國企業(yè)的自亂陣腳形成鮮明對比的是,日系品牌始終堅(jiān)持品質(zhì)至上的原則,即使在價(jià)格戰(zhàn)最為激烈的時(shí)候,也沒有放棄對產(chǎn)品質(zhì)量的追求,他們通過推出性能更穩(wěn)定、使用壽命更長的摩托車,逐步贏回了消費(fèi)者的信任
日系品牌還注重售后服務(wù),建立了完善的售后服務(wù)體系,為消費(fèi)者提供周到便捷的維修保養(yǎng)服務(wù),進(jìn)一步提升了品牌好感度,最終成功逆襲,重新奪回了東南亞摩托車市場的霸主地位
失去的不僅僅是市場
中國摩托車在東南亞市場的潰敗,表面上看是價(jià)格戰(zhàn)失利的后果,但更深層次的原因,則是缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌意識,一味追求低價(jià)格,忽視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè),最終只會搬起石頭砸自己的腳
如今,東南亞的摩托車市場上,充斥著來自日本、印度等國的品牌,而中國摩托車卻難覓蹤影,這場敗局,不僅讓我們失去了一個(gè)巨大的市場,更讓我們失去了東南亞消費(fèi)者的信任
反思與展望
中國摩托車在東南亞的興衰,為中國企業(yè)敲響了警鐘,在全球化競爭日益激烈的今天,中國企業(yè)要想在國際市場上站穩(wěn)腳跟,必須摒棄低價(jià)競爭的思維定式,走品牌化發(fā)展道路,以過硬的品質(zhì)、良好的服務(wù)贏得消費(fèi)者的認(rèn)可
展望未來,中國摩托車企業(yè)需要認(rèn)真反思過去的教訓(xùn),苦練內(nèi)功,提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平,打造具有國際競爭力的品牌,才能在未來的市場競爭中立于不敗之地